Новости

Ключевой темой XVI Красноярского экономического форума, который по традиции прошел на базе МВДЦ «Сибирь», стала национальная конкурентоспособность, являющаяся залогом успешного развития как отдельных компаний, так и экономики страны в целом.

В КЭФе участвовали лидеры российского бизнеса, представители федеральных и региональных органов власти, эксперты из 60 субъектов РФ и почти 30 стран мира.

Зеленогорск представлял глава города Михаил Сперанский, от АО «ПО ЭХЗ» в деловой программе участвовали заместители генерального директора Марина Васильева и Екатерина Тащаева. От Топливной компании «ТВЭЛ» работал вице-президент по стратегическому развитию и маркетингу Илья Галкин.

Главным для Зеленогорска событием КЭФа стало подписание трехстороннего соглашения по реализации пилотного проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город». Соглашение подписали министр строительства и ЖКХ РФ Владимир Якушев, председатель Правительства Красноярского края Юрий Лапшин и глава Зеленогорска Михаил Сперанский.

Зеленогорск вошел в число 19 пилотных городов из 12 регионов России, где планируется внедрение передовых инженерных решений, организационно-методических подходов и правовых моделей, применяемых для цифрового преобразования в сфере городского хозяйства.

Подписав соглашение, представители регионов и городов взяли на себя обязательства по внедрению инновационных стандартов уже к 2024 году.

«Умный город» стартовал в России в 2018 году в пилотном режиме, а начиная с 2019-го становится обязательным в рамках сразу двух национальных проектов — «Жилье и городская среда» и «Цифровая экономика».
Внедрение новых инструментов контроля и управления будет вестись по направлениям, которые требуют повышенного внимания: системы жизнеобеспечения города, коммунальная, транспортная инфраструктуры, вопросы безопасности и другие.

Михаил Сперанский считает, что чем быстрее будет происходить внедрение интеллектуальных платформ управления, тем скорее получится увидеть реальные эффекты трансформации городской среды: сокращение расходов на обслуживание инфраструктур, снижение негативного влияния на экологию, повышение уровня безопасности, прозрачности управления и инвестиционной привлекательности Зеленогорска. Уже к маю должен состояться первый организационный сбор городов-пилотов, где пройдет актуализация дорожных карт проекта.

Тему создания комфортной для проживания и работы городской среды в Зеленогорске на КЭФе дополнила заместитель генерального директора ЭХЗ по правовому обеспечению и корпоративному управлению Марина Васильева. Она рассказала о том, что только в 2018 году на поддержку социально значимых образовательных, медицинских, спортивных, культурных и общественных проектов в Зеленогорске ЭХЗ выделил более 23 млн рублей. Самым крупным и успешным стал отраслевой проект «Бережливая поликлиника». В течение двух лет на его продвижение направлено порядка 13 млн рублей.

Целью проекта является повышение удовлетворенности населения качеством оказания амбулаторной медицинской помощи в городской и детской поликлиниках через инструменты производственной системы Росатома.

— Мы не учим врачей, как им лечить, это не наше дело, мы помогаем через обучение принципам «бережливого производства» эффективно организовать рабочее пространство и время таким образом, чтобы больше времени врачи тратили именно на пациентов, а не на какие-то оргвопросы. Помогаем провести ремонт, приобретается новое оборудование. Работа дает свои результаты, поликлиники преображаются и поэтому принято решение проект продолжить. Будут проведены работы по расширению парковки, модернизации хирургического кабинета и другие мероприятия, — подчеркнула Марина Васильева.

На повышение конкурентоспособности территории, на развитие бизнес-среды в городе работает и НКО «Фонд развития предпринимательства города Зеленогорска», который создан при непосредственном участии Госкорпорации «Росатом». Через займы и гранты оказывается поддержка представителям малого и среднего предпринимательства, стимулируется создание новых рабочих мест.

В целом же все идеи развития территории объединены в приоритетном проекте Красноярского края «Зеленогорск — территория промышленного роста и инновационной экономики», который получил поддержку на федеральном уровне.

В свою очередь вице-президент по стратегическому развитию и маркетингу АО «ТВЭЛ» Илья Галкин отметил, что Топливная компания в своей политике во все времена уделяла особое внимание не только вопросам развития производств, но и комплексному развитию таких территорий, как Зеленогорск, где расположены основные производственные активы.
— По уровню жизни и комфорту атомные города не должны уступать мегаполисам. Мы заинтересованы в том, чтобы и старшее поколение, и дети наших сотрудников хотели жить в атомных городах, чтобы они могли реализовывать свои таланты не где-то на стороне, а у себя дома. Это задача многогранная, требующая пристального внимания, — сказал Илья Галкин.

Илья Галкин принял активное участие в качестве эксперта в круглых столах «Ускорение технологического развития компаний с госучастием: потенциал открытых инноваций» и «Трансфер технологий и реверс-инжиниринг в условиях санкций».

Отмечая важность участия в КЭФе, он сказал, что преследуются две ключевые задачи — презентация новых бизнесов и поиск потенциальных партнеров, клиентов и инвесторов для создания новых производств, в том числе с локализацией в Зеленогорске и в других атомных ЗАТО.

Эта работа ведется в рамках стратегических целей Госкорпорации «Росатом». Топливной компании «ТВЭЛ» поставлена задача к 2030 году, при сохранении основных компетенций по фабрикации ядерного топлива, конверсии и обогащению урана, в 12 раз увеличить ежегодную выручку от неядерного бизнеса, повысив ее, как минимум, до 160 млрд рублей.

Компания связывает развитие неядерного бизнеса с аддитивными технологиями, продвижениями проектов в металлургии, спецхимии, в производстве новой изотопной продукции, создании сверхпроводящих материалов, новых накопителей энергии и продукции для топливно-энергетического комплекса. При этом ставка делается на создание продуктов, которые не просто должны конкурировать с лучшими мировыми аналогами, они должны обладать новыми опережающими свойствами.

В этой работе ТВЭЛ открыт для сотрудничества с внешними партнерами — научными организациями, крупными научно-промышленными объединениями, стартап-командами, малыми и средними предприятиями.
— Чтобы оставаться лидерами, надо идти на шаг впереди в технологиях, в научной работе, в развитии кооперационных связей, в создании новых продуктов и снижении себестоимости продукции, в сокращении сроков протекания процессов, в оптимизации пути от постановки задач до их воплощения, — подчеркнул в своем выступлении Илья Галкин.